星”。
杜笙也不拖泥带水，通过自己的投资公司，5000万一次性打进了新成立的“飞跃集团”账户。
新公司股权结构清晰，杜笙、县城投、七位厂里管理层。
最关键的是。
监事会主席，杜笙亲自挂名。
这意味着他不光是出钱，还能参与经营决策，不是那种“只投钱不露面”的金主。
不过改制和新设备采购不是一两天的事。
运输一来一回得几十天，最快也得12月初才能满负荷生产。
但杜笙不想干等。
他专门组织了一场视频会议，参加飞跃集团的第一次股东大会。
镜头前，他拿着准备好的方案，做了个提议。
“第一，老客户必须拉回来。
之前断供的，主动道歉，给优惠，把信誉捡回来；
第二，不能光靠工业设备，得拓展产品线。
家用缝纫机、智能裁剪机，瞄准家庭用户和小服装厂……
第三，宣传必须跟上。
我这边会引流，你们也得在短视频平台开账号，让更多人知道‘飞跃’这块牌子。”
视频那头，领导和管理层听得频频点头。
之前那种“厂子要完”的焦虑，全变成了干劲。
一位干了三十年的老工程师激动地说：
“杜总，有您这句话，我们心里就有底了！
一定拼了命干，让飞跃再火一把！”
杜笙笑着点头：
“大家有这股劲就好。
咱们不光要让飞跃活下来，还要让它比以前更红火！”
视频一挂，杜笙靠在椅背上，长舒一口气。
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